廣東策智市場信息咨詢股份有限公司
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        廣州市場調查公司-互聯網用戶研究調查報告PPT寫法
        信息來源:市場部   發布時間:2017-3-30   瀏覽:


        互聯網用戶研究一般分為定量、定性分析。定量,即用大量數據發現問題,告訴你問題是什么,可能發現的僅僅是一個趨勢,宏觀不具體;定性,即用典型用戶訪談研究分析問題,搞清楚問題為什么原因,用來佐證定量分析得到的問題,繼而提出問題具體解決方案。

        互聯網用戶研究調查報告PPT寫法

        產品團隊中,不同成員進行用戶調查目的不同,調查報告產出物都不相同。

        如果是用研團隊進行用戶調查,他們產出的報告會詳細介紹調查背景、問題是什么、為什么會是這樣;如果是產品經理進行用戶調查,則需要產出的報告通常會深入到問題具體產品形式上的解決方案。

        近期我在定性分析過程中,使用了在線問卷調查方式進行收集用戶反饋。問卷的問題設置方式我就不多說了。這里從產品經理角度,分享一下互聯網用戶研究調查報告PPT寫法。
        Page 1 
        首頁
        內容:xxxx調查報告 作者 分享時間
        要求:首頁簡單大氣,醒目。
        Page 2 
        目錄
        內容:首頁、目錄、調查目的、調查方法、數據說明、調查展示、調查分析、調查結論、效果評估
        要求:
        1、目錄頁,可以清晰的告訴參會人員你此次調查報告的分享思路。
        2、一般采用總-分-總或者分-總的分享思路。即是什么、為什么、怎么辦的方法論。當然,調查報告的背景介紹肯定需要放在報告前幾頁,后面才是報告主體內容頁,采用方法論分享思路即可。
        3、調查報告PPT結構介紹:
        調查背景:調查目的、調查方法、數據說明。
        是什么,即調查展示部分。
        為什么,即調查分析部分。
        怎么辦,即調查結論部分。
        效果評估,即驗證解決方案有效的數據指標。一般產品經理都會有明確的KPI,做任何事情都需要KPI考核。所以既然此報告產出了大致的解決方案,那最后一頁需要效果評估來說明一些考核KPI,去驗證你解決方案的最后效果是有效的。
        Page 3
        調查目的
        1、說明進行此次調查的目的是什么,是為了解決什么問題。包括簡單調查背景介紹和明確的調查目的。解決某個問題,切忌目的分散,最終導致調查過程中干擾太多,調查效果太差,最終解決不了任何問題。
        2、給本次解決問題設置一個完成率,讓調查的目標清晰可見。一般情況下,不能一次性解決掉產品問題,所以會分解目標分階段完成。
        Page 4
        調查方法
        用戶取樣方法:是有效覆蓋樣本、還是隨機抽取樣本。用戶取樣方法不一樣,最終產出調查報告的數據目的就不一樣。若用戶取樣為有效覆蓋樣本,則表示參與調查的人能代表一類人,數據具有說服力。若用戶取樣為隨機樣本,則調查報告參與調查的人只能代表一部分人,說明存在的問題。
        調查形式:電話訪談、在線問卷、焦點小組等形式。
        Page 5
        數據說明
        有效樣本數量,參與調查人數,篩選不符合要求的樣本數,最終留下有效樣本數。
        調查日前,說明數據有效時間。
        調查工具,說明使用調查的工具,比如電話、某個調查網站等,說明調查工具可靠性。
        數據統計,調查之后統計數據的工具,比如Excle、網站統計工具等,說明統計工具和數據可視化的合理性。
        一般情況下,數據說明如果不夠詳細,也可以合并到Page 4中。
        Page 6
        調查展示
        針對調查的所有問題,挨個進行調查用戶回答情況說明答題情況,即針對那些調查問題,用戶說了什么。分頁介紹每個問題的回答情況。
        Page 7
        調查分析
        針對用戶的回答,對調查的問題進行逐一分析。問題分析出的原因,有用戶自己說明的,也有產品經理合理的推算。用這些分析來說明用戶回答中的問題的合理性。
        調查分析,可挨個問題分頁分析。
        Page 8
        調查結論
        最后的調查結論,用來說明:通過此次調查你發現了什么事實,通過調查知道了原因。結論中,重要的是你要采用什么方法去抑制或者增加這個事實的發生。
        即最后給出問題的解決方案:
        如果該問題對整個產品是良性的,那作為產品經理就需要想出解決方案增加該問題的發生;
        如果該問題對整個產品是有害的,那作為產品經理就需要想出解決方案抑制該問題的發生;
        解決方案,可分頁說明。
        Page 9
        效果評估
        若調查報告只給出了問題的解決思路,即拋磚引玉,那此頁的效果評估就不用去說明;
        若調查報告對問題進行了可執行方案的說明,則此頁有必要說明一下上線多久后對你解決方案考核的KPI數據指標。用以說明你的方案不是吃素的,是經得起驗證的。


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