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物流企業(yè)的基本發(fā)展策略，總是FOLLOW CUSTOMER（跟隨客戶）。韓國物流產業(yè)長期以來對進軍中國物流市場步履緩慢的根本原因就是，韓國國內對于韓國的制造業(yè)是否要向遷移，一時爭議不下。一個普遍的擔心就是韓國的制造業(yè)的空心化，將會導致韓國競爭能力的下降，并引起失業(yè)`率上升。然而，幾年來的研究與觀測的結果表明，歐，美，日以至韓國，其制造業(yè)向中國大陸的遷移是不可抗拒的潮流，與以前 的擔心相反，不充分運用中國大陸的有利條件，不向中國實行制造業(yè)的梯度轉移，韓國的國際競爭力必然下降，失業(yè)率反而回上升。在這個問題上統(tǒng)一認識的結果就是：一方面韓國的文化大量進入中國，一方面是大批韓國企業(yè)家進入中國考察。最明顯的結果就是韓國近年的對華投資已經超過日本，也就是出現(xiàn)了所謂的文化“韓流”產業(yè)“華流”。