研究重點和特色：

1、政策環境：全面深入研究行業所處的國際國內經濟環境，分析產業政策以及相關配套政策動向的分析，把握行業政策的發展趨勢。

2、市場供求：依靠強大的數據庫資源，透過數據，分析市場供求現狀，提供行業發展規模、發展速度、產業集中度、產品結構、所有制結構、區域結構、產品價格、效益狀況、技術特點、進出口等重要行業信息，并科學預測未來1-3年市場供求發展趨勢。

3、投資趨勢：從當年新建、在建項目入手，突出研究行業投資現狀及投資中存在的問題，提供投資趨勢預測和投資重點市場判斷，為投資者提供投資建議。

4、市場競爭：比較分析各個行業前十家重點企業的運營狀況，包括生產、銷售和效益情況以及各自的經營策略和競爭優勢。

拓索研究體系：

1、任務：為企業生產、經營提供決策依據；

2、方式：探尋經濟生活中的規律；

3、內容：對行業或具體產品的投資特性、市場規模、供求狀況、行業競爭狀況（結構與主要競爭企業）、發展趨勢等進行分析和論證，尋求規律、發展機會、現存問題的解決方案、做大做強的對策等等。

研究對象：

1、經濟： 生產—交換—分配—消費；

2、聚焦對象：行業群體系統、經濟生態系統環境； 

3、重點對象：經濟行為中的供給－需求、競爭。

研究模型：

行業研究主要內容：

結構層次

主要內容

所研究／解答的問題

第一部分：行業透視

行業起源與定義／分類產品

特性與產業特性

行業投資特性及其跨行業比較分析

行業(發展)特性；

贏利性、成長性、成長速度、附加值的提升空間；

進入壁壘／退出機制；

風險性；

建設周期；

要素密集性；

行業發展周期階段與歷史；

關聯產業發展。

一、國外同類行業／市場的發展狀況、進出口戰略等

二、國內市場現狀

重點細分市場、重點地區市場的分析

生產數量、結構、企業數量變化；

進出口狀況；

進出口產品結構、主要進出口國家和地區；

影響要素、來自于進口的供給等的狀況、變化及其原因。

子行業／區域市場／產品細分市場的產銷狀況、增長情況、最新變化及其原因；

行業規模；

進出口對國內市場的影響；

進出口發展趨勢等。

第二部分：現狀分析與需求分析

產品需求/市場應用分析

一、需求的直接來源：

行業／市場需求影響因素；

需求數量模型推算；

二、需求結構——市場細分與細分市場規模的分析基礎：

比如：應用領域；技術等級；消費者定位；

三、消費者的分析：

目標消費者分析：目標消費者定位分析；需求變化規律；

消費習慣、消費偏好、目前消費實力、消費水平。

關聯產品與替代產業/產品的銷售情況即價格行情分析

包括原材料，價格走勢分析；

替代產品銷售情況；

各主要區域市場銷售情況等。

銷售渠道

渠道構成；

銷售貢獻比率；

覆蓋率；

銷售渠道效果；

價值流程結構；

渠道的銷售成本；

渠道建設方向等。

技術標準與規范

現行技術；

技術研發進展\替代產品與技術；

技術研發方向與動向、研究開發投入變化情況；

行業技術標準（標桿）。

第三部分：競爭格局

一、行業／市場競爭的格局構成

市場占有率的構成；

主要企業的經營定位；

競爭格局的特點；

不同性質的企業市場占有率及變化（國有、民營、外資）；

不同企業的市場占有率及變化；

不同產品的市場占有率及變化；

產業集中度。

二、競爭格局發展預測

影響因素——最主要的因素是市場需求與實力；

國家產業結構調整政策；

行業結構調整的方向；

競爭中的國家政策因素；

競爭格局的發展趨勢；

國家產業扶植政策/稅收等相關政策的分析；

WTO等因素影響分析。

三、主要企業分析

行業內企業數量及變化； 行業生產能力及變化；

行業領先的前20名企業介紹、企業分組分析；子產業領先的5個企業的基本情況、產品定位、市場定位、科研開發與市場操作、銷售情況、市場拓展方式、資金籌措方式、戰略舉措、企業兼并與重組、前景與不足等。

第四部分：市場需求規模分析與產業趨勢預測

帶來商業機遇、影響企業產品開發、服務戰略與競爭戰略的產業大趨勢

根據各種趨勢變化的推演，對未來行業面貌進行大膽和科學的預測

產品市場成長趨勢、需求變化趨勢；

國際市場發展趨勢動態；

要素市場變化趨勢；

科研開發趨勢、替代產品的技術進展；

行業產業格局變化趨勢；

產業結構調整趨勢（方向）；

銷售渠道與銷售方式變化趨勢。

第五部分：

產業SWOT

因素分析與

產業發展建議

潛在商業機會與產業投資的發展對策

一：SWOT分析——與標桿企業的實力對比及產業關鍵機遇與挑戰

市場發展的優勢有哪些(S)劣勢／不足（W）與進入機會有哪些（O）；威脅有哪些（T）？

行業發展的宏觀對策；

新進企業進入市場的策略；

現有企業發展策略；

未來 3 年行業發展趨勢預測、市場潛力預測。

做大做強的模式與新的創意

二、企業做大做強的策略：

要素如何取得？進入壁壘如何打破？

節奏與進程如何把握？

銷售渠道的組織？成功與失敗的模式探討

如何進入市場？目標市場的定位／主流市場的把握？

臺上臺下的競爭手段？

國外市場的進入策略與注意事項等。

新的商業機會需要優秀的商業頭腦來發掘

四：新的投資方向、投資機會有哪些？

何以見得是投資機會？有多大市場規模？（可以通過市場細分和需求變化、市場無邊界趨勢等來尋找新的未滿足的需求）

商業運作的策略與注意事項

關鍵的補充資料

主管單位介紹；

主要經銷商；

消費者的名錄；

相關科研單位；

最新科研成果；

最新動態補充；

國外同行介紹等。