客戶滿意是我們的追求，這句口號是企業所追求的，但是真正的能做到這些的企業幾乎沒有，企業如何才能做到客戶滿意呢？其實主要是三個方面，1方面是企業的硬件措施，2方面是企業的軟件措施，3方面是企業員工措施。

企業的硬件和軟件措施都容易提升，就企業員工的滿意度工作最難做，企業如何引導員工做好滿意度呢？我作為順創調研機構的一名滿意度培訓師，和大家分享一下。其實企業不能一直把滿意度掛在嘴邊。而要培訓員工和企業文化和服務意識。要無形中提高員工的滿意度意識，做好員工滿意度的工作。其實所謂的滿意度工作，還是一個執行力的問題，只要員工的執行能力強了，滿意度自然就提高了，所以給員工的滿意度引導要學會綜合的去引導，而不是直接就從滿意度下手。

只要一個員工的執行力能強，發自內心的為客戶服務，認真、負責就足夠了。