現在的經濟是市場經濟，基本上所有人的產品都是一種商品。只有把產品銷售出去才能換回貨幣，再去購買其他所需要的資源，才得以進行下面的生產過程。這正是馬克思在《資本論》中所說的那樣，“從商品到貨幣是商品的驚險的跳躍，這個跳躍如果不成功，損壞的不是商品，但一定是商品所有者”。
眾所周知，想讓自己在市場上占有一席之地，那就要有可以讓人驚鴻一瞥的產品。想要讓自己有這份能力，就必須認真研究市場需求，細分市場，避實擊虛，揚長避短，找準既能充分發揮自己潛力又能充分滿足市場具體要求的產品位置，不斷根據市場需求變化和競爭要求優化產業結構，調整產品結構。
近幾年，有很多猶太人都是在經過市場調查之后，找到了適合自己的創業道路。其實這點在企業上也是適用的，有一些困難企業因此走出困境。國外一些大企業也是不停地調整產品結構，以強化企業的競爭力。1996年美國電話電報公司吧計算機這個產品分離出去，騰出資金專門經營電話業務；以前還經營“披薩餅”業務的百事可樂公司也只是在集中精力去經營“可樂”以后，才能與可口可樂公司一較高下。
