一、工作流程
1、前期調研、需求分析
2、雙方共同制定咨詢方案
3、咨詢方案匯報確定
4、咨詢培訓、方案實施
5、反饋、整合、總結
6、新一輪咨詢工作開展二、服務內容戰略管理咨詢內容很多，從管理的角度可以分為：
1、戰略管理咨詢
2、戰略規劃咨詢
3、發展戰略咨詢
4、戰略運營咨詢
5、戰略規劃落實咨詢等等；從業務模塊角度可分為：
1、人力資源戰略
2、產品研發戰略
3、企業營銷戰略
4、品牌戰略等
