環境分析 　　環境分析是指通過對企業采取各種方法，對自身所處的內外環境進行充分認識和評價，以便發現市場機會和威脅，確定企業自身的優勢和劣勢，從而為戰略管理過程提供指導的一系列活動。 　　依據環境中各構成要素的數量（即環境復雜性）和變動程度（即環境動態性）的不同，可以將組織環境劃分為四種狀況： 　　1.簡單和穩定的環境，如標準掛衣架制造商、容器制造商、啤酒經銷商就處于這種不確定性很低的環境中。 　　2.復雜和穩定的環境，這種環境的不確定性程度隨著所面臨環境的增加而升高，如醫院、大學、保險公司和汽車制造商就處于這種環境中。 　　3.簡單和動態的環境，因為環境中某些要素發生動蕩變化，使環境的不確定性明顯升高，如唱片公司、玩具制造商和時裝加工廠就處于這種環境中。 　　4.復雜和動態的環境，其不確定性最高，對組織管理者的挑戰最大。如電子行業、計算機軟件公司就面對這種最難對付的環境。