有的企業往往會把市場調研想像象成無所不能的。市場策略、廣告創意、活動方案等等都可以通過市場調研來解決，一旦稍有偏差，企業就跑來質問調研公司，為什么沒有十全十美。其實，這是企業調查人員走進的一個誤區，市場研究只是輔助決策，使決策更有把握，增加勝算的機會，通過調研，真實的還原整個市場的情況，但是一個活動，一個產品的成功，還與整個運作團隊的執行力有關。簡單的說，就是調研告訴你了要怎么做，往哪個方向做，但真正做事的還是產品公司的人。